随着RCEP的签署，亚洲各国走到了一起。中国、日本、韩国有史以来第一次出现在同一贸易协定中。通过这一庞大的贸易协议，公司如何才能变得更具竞争力并最大程度地节省成本？
区域全面经济伙伴关系（RCEP）于去年11月初在越南签署，这是一项雄心勃勃的区域协议，将东盟、中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰，共计10个成员国聚集在一个自由贸易集团之下。 RCEP成员约占全球贸易和GDP的30％，成为全球最大的自由贸易协定（FTA）。到2030年，这一比例可能会上升到50％。
RCEP只是成员国之间存在的大量FTA中的最新一员。自2010年生效以来，许多企业开始使用诸如《东盟商品贸易协议》（ATIGA）之类的协议在该地区进行贸易，随着新协议的生效，它们的业务范围也在扩大。
RCEP的覆盖范围为企业带来了巨大的机会，可以在亚洲扩张其业务
那么，RCEP对该地区的公司实际上意味着什么？他们为什么要认真考虑即将生效的RCEP？
答案很简单。当您仅使用RCEP就能最大程度地受益时，为什么还要选择管理多个协议，承担不同的规则和原产地证明程序的负担？
汤森路透（Thomson Reuters）一项调查中发现，回复结果中超过三分之二的公司没有有效利用自由贸易协定，因为他们发现合规过于复杂。在此过程中，这些公司付出的关税超出了数百万美元。他们在使用手动贸易管理流程时尤其困难。他们没有从FTA上获得最大资金利益，无论是在关税方面还是贸易便利化的措施方面。
RCEP为公司提供了改变其管理FTA的方法的特别机会。
企业不仅可以减少所需FTA数量，而且首次可以在这种规模上进行企业认证，这将大大减少目前产品认证和提供给客户的原产地证明所需的时间和成本。拥有出口商批准状态的公司将生成自己的原产地声明，从而减少了每次运输均需提交成本报表，并向海关和其他授权机构申请原产地证明的需求。
数字化转变企业管理FTA的方式
使用全球贸易管理（GTM）软件套件，贸易、供应链团队可以模拟方案，分析结果并确定最适合他们的方案。一款智能的GTM解决方案可以使团队每个成员运营业务量增加10-15％。
GTM系统不仅可以通过获得尽可能优惠的关税来降低供应链成本，还可以简化贸易合规工作流程，代替手工操作并确保遵守最新的法规变更。该软件可确保出口商自行认证的声明无误，并且可以构建审核记录。
尽管距离RCEP生效还有一段时间，但在亚太地区运营的全球企业应利用这一空隙来投资GTM软件套件。这将帮助他们降低成本并提高供应链速度，同时有效地管理风险并提高贸易运营中的生产效率。
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陈雯
汤森路透中国区全球贸易管理高级销售经理
Wen.chen@thomsonreuters.com
