如何应对全球贸易管理中持续存在的技能差距

由于发生重大范式转换,成就高效全球贸易专业人员所需的技能也正发生变更;这种转换的步伐太过迅猛,让许多公司措手不及。为此,在全球贸易主管占据前所未有的重要地位之时,全球各公司都面临填补全球贸易管理关键岗位的难题。

推动转换的两大要素。

其一,全球贸易从业人员所处的监管、商业和地缘政治环境日渐复杂多变,对这一工作的需求也水涨船高。

另一项要素在于技术。由于现代供应链操作的复杂性和波动性高,如果不借助全球贸易管理专用技术工具,单一个体或小型团队驾驭此等复杂环境的可能性几乎为零。诸如海关合规、制裁方/黑名单筛查、法规变化监测、贸易路线分析、自贸协定 (FTA) 管理、对外贸易区 (FTZ) 和运输物流等工作的开展,无一不需要各种软件解决方案,同时也需要培训有素的软件操作人员。

两种趋势相互融合,导致全球贸易领域对具备更加多元化商业和技术能力的人才产生相应需求。

正如 Thomson Reuters® Institute (TRI)《2023 年全球贸易报告》中所述:“…鉴于全球贸易管理中日益突显的数据密集性,招聘技术过硬的人才成为优先要务,而开展贸易管理工作本身还需要具备广泛的全球政治和经济知识,对区域法规要求和法律政策的深刻理解,优秀的项目管理技能,以及对更具战略意义、与业务相关的贸易管理的敏锐把握。”

对于个体而言,上述要求过于苛刻。而事实证明,全球范围内有意愿担任全球贸易主管这一工作的人之中,具有所有上述特质的人数并不多。

这一问题是否普遍存在?

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